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Mantel eines Demonstranten, aus Luftballons gefertigt, die aus dem Vereinigten Königreich an die belgische Küste geschwemmt wurden, Brüssel, Belgien, 2019 © Haus der Europäischen Geschichte, Brüssel, Belgien

Autor Laia Puig i Espar

Ort Edinburgh, Schottland

Datum 01/01/2023

Das Haus der Europäischen Geschichte (HEH) beschloss 2019 eine Ausstellung über Müll zu machen. Aber wie kann man das Publikum dazu bringen, auf die Abfallkrise zu reagieren? Wie kann man als Museum eine größere Wirkung in der Gesellschaft erzielen? Und ist es fair von den Besucherinnen und Besuchern eine Verhaltensänderung zu verlangen, wenn sich das Museum nicht auch ändert?

Dies sind einige der Fragen, die während des ersten Treffens mit den Vertreterinnen und Vertretern der HEH-Partnereinrichtungen in Brüssel (Oktober 2021) aufkamen. Um sie zu beantworten, wurde „Museumsaktivismus“ zu einem der Arbeitsbereiche des Partnerschaftsprogramms von Ausgedient.

Dieses Konzept kann verwendet werden, um die Arbeit von Museumsfachleuten als Agentinnen und Agenten des Wandels innerhalb ihrer Institutionen und Netzwerke zu definieren, um positive Veränderungen in der Gesellschaft zu beeinflussen. Definitionen von Museumsaktivismus sind in der Regel weit gefasst, da sie versuchen, sehr unterschiedliche Arten von Praktiken zusammenzufassen, und es keine Standardmethode gibt, um sie zu klassifizieren. Das Konzept, das in der Branche immer beliebter wird, stößt auf den Widerstand derjenigen, die behaupten, dass Museen neutrale Räume sind - und auch bleiben sollten.

Ich wollte untersuchen, wie die Partnermuseen von Ausgedient den Museumsaktivismus interpretieren, da dies einen länderübergreifenden Überblick über das Phänomen geben würde. Ich führte Gespräche mit dem Haus der Europäischen Geschichte (Belgien), dem Museo Guatelli (Italien), dem Museum für Neuere Geschichte Celje (Slowenien), dem Museum Europäischer Kulturen (Deutschland), dem Museum für Volkskunde und Kunst (Österreich) und dem Nationalen Ethnografischen Museum (Polen).

Sie gaben mir eine Vielzahl von Beispielen für Museumsaktivismus, die ich in drei verschiedene Kategorien einteilte:

  1. „Nach außen gerichteter“ Aktivismus, der im Rahmen der öffentlichen Programmgestaltung von Museen beobachtet wird, d. h. in der Interaktion des Museums mit dem Publikum.
  2. „Interner“ Aktivismus, der auf das Museum selbst und seine Mitarbeiter abzielt.
  3. „institutionell ausgerichteter“ Aktivismus, der die Form von Lobbyarbeit oder Kampagnen annimmt, um Veränderungen auf Regierungs- oder politischer Ebene zu erreichen.

Sie können die Perspektiven und Beispiele dieser Museen in meinem Artikel über die Veröffentlichung nachlesen. Wie bei Ausgedient drehen sich die meisten der von mir vorgestellten Fälle um Nachhaltigkeit.

Dazu gehören zum Beispiel die Produktion von Ausstellungen zu Themen wie Recycling oder Fast Fashion, die Einrichtung eines Umweltteams, das von ökologisch ausgebildeten Mitarbeitern geleitet wird, die energieeffiziente Anpassung alter Gebäude, die Reduzierung von Einwegplastik im Café und in den Läden des Museums, die Wiederverwendung von Elementen alter Ausstellungen in neuen Projekten oder die Einrichtung von Interessengruppen.

Ich glaube, dass das Ausgedient-Projekt ein Wendepunkt für das HEH war. So handelt es sich beispielsweise um eine zirkuläre Ausstellung, und das Projekt umfasst einen lokalen Beteiligungsprozess, um sonst ignorierte Stimmen in die Ausstellungserzählung einzubeziehen. Das Projekt hat auch eine Diskussion darüber ausgelöst, wie der Abfall im Betrieb der Institution reduziert werden kann.

In meinem Artikel spreche ich die Grenzen des Museumsaktivismus an, wie etwa die Angst vor öffentlichen Gegenreaktionen, wenn man sich im Museum offen für bestimmte Anliegen einsetzt. Einige Teilnehmerinnen und Teilnehmer, mit denen ich gesprochen habe, sind vorsichtig und verwenden das Wort "Aktivismus" nicht, um ihre Aktivitäten zu bezeichnen. Wie ich jedoch feststellen konnte, engagieren sich ihre Einrichtungen offen für den sozialen Wandel, und die meisten ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind sich einig, dass Museen mächtige Instrumente zur Beeinflussung der Gesellschaft sind, was beweist, dass sie den Raum keineswegs als neutral betrachten.

Meiner Meinung nach wird Aktivismus (ob extern, intern oder institutionell) nicht dadurch bestimmt, wie man ihn nennt, sondern durch das, was man als Museumspraktiker tut.

Wir hoffen, dass Ausgedient die Museen dazu anregen wird, Botschaften zur Klimakrise zu formulieren und den Wandel zu beeinflussen, unabhängig davon, ob sie dabei das Etikett Museumsaktivismus verwenden.

Bildnachweis: Mantel eines Demonstranten, aus Luftballons gefertigt, die aus dem Vereinigten Königreich an die belgische Küste geschwemmt wurden, Brüssel, Belgien, 2019 © Haus der Europäischen Geschichte, Brüssel, Belgien

Laia Puig i Espar
Kulturelle Beraterin

Laia Puig i Espar ist Ausstellungs- und Ausstellungsleiterin im National Museum of Scotland. Sie hat als Produzentin und Kuratorin an einer Vielzahl von Kulturprojekten gearbeitet. Dazu gehören die Vermittlung von Geschichte (die Ausstellung zum hundertjährigen Bestehen des PEN International), die Erweiterung des Zugangs zur Literatur (Engage!) und die Ausstellung über den Städtebau der Zukunft (Exit Design). Sie interessiert sich dafür, wie Erzählungen durch Ausstellungen konstruiert werden und einen positiven Wandel in der Gesellschaft bewirken können. Während ihres MA in Kunst- und Kulturmanagement am King's College London studierte sie daher aktivistische Museen. Sie kam 2021 als Schuman-Praktikantin zum Haus der Europäischen Geschichte, wo sie zum aktivistischen Aspekt des Ausgedient-Projekts beitrug.